什么是基金會

美國很多富豪會把財富捐給慈善基金會,其背后真正的含義是什么?

很多人都知道,美國很多富豪都有把自己的資產捐贈給慈善基金,并且獲得一致好評,比如咱們熟知的比爾-蓋茨,就把其大部分資產捐給了慈善基金會。那么他們這么做,是真的熱衷于慈善事業,把自己的所有收入都拿出來做慈善么?肯定不排除有這一部分原因的存在,畢竟人生達到了他們這種境界,多去做做慈善,為社會服務,也是非常有成就感的一件事,但是同樣的,還有另一層原因的存在,才讓這么多的富豪都選擇把自己的資產捐贈給慈善基金,那就是我們聽說過的遺產稅。

美國是不鼓勵從父輩繼承巨額遺產不勞而活的做法的,因此美國的遺產稅高達40%左右,而在一些州還有州遺產稅的存在,這個在20%左右,所以正常來說,如果一個富豪要把一億美元傳承給自己的孩子,那么孩子就只能拿到僅僅4800萬的樣子。

這還不是全部,我們說的這種情況也只是傳承現金的情況,但是我們都知道,現在富豪的全部資產并不是都是現金,并且現金只占很少的一部分,大部分都是以固定資產和股票的形式存在,這種情況如果想要傳承,就得先把股票賣掉變現,因為我們知道,股票是不能傳承的,而這里又一個稅收產生了,就是投資收入產生的資產增值稅,長期持有的股票,稅收在15%到35%不等,短期的為35%的稅收,那么綜合算下來,同樣的1億美元,傳承下來可能就只剩下40%,也就是4000萬美元了,這樣算下來,最起碼有一半甚至一半以上的資產都被用來交稅了。

所以,在美國怎么避稅也成為了每個富豪的必須要考慮到的,目前常用的方法有,大額的壽險、信托、以及通過慈善基金的操作等都可以做到,今天我們要說的就是通過慈善基金來進行避稅。

我們上面說過,很多美國的富豪,都會把他們的巨額財富捐贈給自己設立的慈善基金會,究其原因,其中最主要的就是可以通過慈善基金來進行避稅,這樣做可以免除三種稅收,包括第一次賣股票的資產增值稅、遺產稅和每年的投資增值稅。甚至還有40%的工資所得稅,當然這個一般不太多,就可以不做考慮。因為美國的法律規定,所有的不以盈利為目的的慈善基金是不用繳納這些稅收的。

但是所有的慈善機構每年必須捐出其5%的財產,如果只是這樣看,那么捐贈真的就只是單純地做慈善了,但是我們得了解,所有的慈善基金,之所以叫基金就是它本身是可以進行投資的,比如我們知道的諾貝爾獎,當年諾貝爾的資產,如果給獲得獎項的人頒獎,早就資金耗盡了,但是我們知道,這么多年來,從來沒有說過諾貝爾獎金沒法發的情況,就在于諾貝爾的資金也是以基金的形式存在的,每年都在進行投資,它的投資回報用來支付獎金就足夠了,這也是諾貝爾獎能持續至今的原因之一。

回歸正題,慈善基金也是一樣的,每年都有專門的工作人員在進行投資,并且在美國每年的年投資回報率在10%是一個比較正常的數字,這里要強調一下,這是有一批專門的人才在進行操作,比我們個人去投資,可以獲得收益要高得多,同時也穩健的多。我們可以算一下,10%的收益,我們拿5%出去捐贈,但是還有5%留在基金會內部了。到時候只需要把基金的實際控制人換成自己的孩子,就等于是把這筆資金變相地傳承給了自己的孩子。當然這樣做,總有一方會吃虧,那就是我們的山姆大叔,畢竟他從富豪手中收到的稅收少了。

把錢捐給慈善機構,也實實在在的做了慈善,甚至很多富豪的慈善機構并不止每年僅僅只捐贈5%,比如比爾蓋茨在2017年捐出了58億美元,當年的基金資產為429億美元。這就是一舉多得事情,即傳承了財富,又留下了好的名聲。

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SCP基金會中的“天啟四博士”都是誰?他們都在基金會做些什么?

在SCP基金會中保留著各種各樣SCP的檔案,在很多SCP的收容和研究項目記錄中都出現了SCP基金會有名的“天啟四博士”!今天我們就來了解一下這四位基金會著名博士——Clef、Bright、Gears和Kondraki。

為什么他們四個會被成稱為是天啟四博士?在SCP官方網站有很多的管理人員,他們會將自己放入編寫的故事中,而所謂的天啟四博士其實就是SCP網站的一些管理人員。在一篇衍生文章中有人用天啟四騎士來吐槽這四位博士,而這篇文檔最后也被管理員所承認,所以天啟四博士就成為了一個官方認可的設定。

01Dr.Clef 謊言之父

Dr.Clef博士的全名為“Alto Clef”,職責是培訓和發展部門的主管,負責培養反應小組和外勤特工。是基金會的4級權限特工。

Clef的稱號很多,亞當、撒旦、現實扭曲者、說謊人和天啟之瘟疫等,這些詞語都可以去表述Clef是一個多么有趣且神秘的博士。他不僅謊話連篇,而且脾氣還非常的不好。神奇的是他和很多的女性SCP有著不正當關系。

Clef原本是GOC(全稱全球超自然聯盟)中的特工,在GOC中就表現出了驚人的戰斗力,再跳槽到SCP基金會自然也很容易謀到了一份不錯的工作——處決Keter等級SCP的工作,而且非常的迅速、優雅和精確。

Clef的真實面貌無法用任何已知方法清晰的拍攝下來,但看起來他有一個大大的鼻子和柴郡貓似的咧嘴大小臉,只有一個樣本中可以看到Clef有三只著綠、藍、淡褐色的眼睛,他的眼睛似乎有可以吸收落在眼眸上所有光線的瞳孔,有趣的是“第三只眼”這個設定和撒旦很類似。

02Dr.Gears COG(齒輪)

Dr.Gears是一個“普通人”,因為看起來Gears根本沒有什么讓人稱得上能力,也沒有SCP可以為Gears所用,他看起來雖然平平無奇,但他卻有著比常人更加冷靜的頭腦!但這種“冷靜”似乎更多地體現到了他的情緒上。

簡單來說,就算你從他背后大叫一聲可能他都不會有過多的反應。他可能會慢慢地轉過身來然后你就能看到他那張毫無表情的面癱臉。Gears本意就是齒輪的意思,曾經也有員工懷疑Gears是一個機器人,此類問題將直接交給Gears博士。

Gears博士的語言具有強大的邏輯控制力,在遇到突發事件的時候也總能選擇最正確的做法。Gears是早期破碎之神系列故事的作者,其實也被普遍認為他就是破碎之神的化身。

前不久Gears博士現實中不幸得了癌癥,經過手術已經轉好了,希望他可以保重身體。

03Dr.Bright 亮亮博士

Dr.Bright全民Jack Bright,也被稱為是J博士或者是“哦上帝不”。被人稱作是“天啟之死亡”和“瘋狂的科學家”。在個人檔案中Bright的身體是一只猴子,好像后來被撤下來了。

Bright原來只是 一個簡單的研究員,在SCP-076-2的收容突破事件之后成了SCP-963(不朽)的主人,靈魂被收進了不朽吊墜中,而所有與SCP-963-1接觸的類人猿亞目會意識消除,同時Bright博士的意識將投射到對象身上。所以理論上Bright是不死的,這算不算是因禍得福呢?

而之所以大家都叫他為“亮亮博士”的原因,大概是因為Bright英文解釋就是“明亮”,而Bright又最擅長搞怪逗樂,所以就起了這么一個昵稱。

04Dr.Kondraki 蝴蝶之王

Kondraki博士有著基金會四級安全權限,愛好攝影,擅長擊劍,熱衷于將SCP收容物武器化,被人們稱作“蝴蝶之王”和“天啟之戰爭”,之所以稱它為蝴蝶王師因為他和SCP-408萬象蝶有著千絲萬縷的聯系,可以隨意操縱SCP-408,甚至Kondraki還和Clef在“博士的戰爭”中進行決斗。

Kondraki博士設定是一個非常愛惹事的博士,別看他能力強幫著解決了不少的難題,但他創下的貨可一點也不比立的功少(怎么讓我想起了李云龍)!

Kondraki經常和Clef博士作對,在各種事件中處理Kondraki爛尾的總是Clef。

在“王之死”事件中Kondraki博士已經被Gears殺死,而之前現實中的Kondraki也因為某些原因退出了SCP圈子,目前情況還不是很清楚。

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員工公益成功的要素是什么?這兩點最重要

這當然不是企業主的豪捐,而是來自員工們的“細水長流”。

中國扶貧基金會聯合陽光保險集團推出的精準扶貧“雙生計劃”,兩年來已經有1115名員工成為月捐人,每月僅100元的的“細水長流”,最終也達到了204多萬元。

員工公益是企業公益和個人公益的交集,通過優秀的公益項目和優質的后續服務,讓員工成為月捐人,是企業對外履行社會責任,對內凝聚員工彰顯企業文化的重要、也是可持續的做法。

6月10日,圍繞“員工公益”主題,中國扶貧基金會聯合蜜得創益舉辦了一起在線公益圓桌派(總第14期),來自南方電網、中國建設銀行、中國五礦集團、中建裝飾集團、泰康保險集團、方正證券、陽光保險集團、百勝中國、美團、滴滴出行、好未來、欣和集團以及和眾澤益等20余家企業機構代表匯聚線上,暢談了員工公益面臨的機遇、挑戰以及可能的解決方案。

部分參會嘉賓

員工公益潛力巨大,障礙也很多

“員工公益既屬于企業公益范疇也屬于個人公益范疇,組織好員工公益要充分了解個人公益現狀和規律?!敝袊鲐毣饡崭泵貢L陳紅濤介紹。

員工公益與企業公益、個人公益的關系

2009年以來我國個人人均捐贈額在10元-25元之間徘徊與波動,一直處于較低水平。從中美人均捐贈數據對比看,2018年度個人人均捐贈額美國是中國的200多倍,捐贈占可支配收入比美國是中國20倍。這說明,中國公眾個人捐贈潛力巨大,有待挖掘。

在陳紅濤看來,社會文化不同、公眾沒有形成定期捐贈習慣是個人捐贈不高的主要影響因素?!熬栀洸皇莿傂?,更沒有成為習慣。有多少人在說我要捐錢?有多少人在問去哪兒捐錢呢?”公眾處于“要我捐的狀態,而不是“我要捐”。

誘捐、迫捐等不規范的募捐也會極大傷害公眾對捐贈的熱情和信心。

陳紅濤也分享了激發公眾個人轉變為捐贈人有4層障礙:

首先是不認同,為什么要幫助他們?我能得到什么?第二層認同了,但不信任,最大的疑問就是,錢你們能給到需要的人嗎?第三層是認同也有信任感了,但辦理復雜、不便捷,有的捐贈門檻設置的高,讓人有壓力。第四層是捐贈辦理后,但捐后的體驗不好,沒有好的反饋服務,不滿意,也就不再捐了。

對于如何更好的動員員工參與公益,陳紅濤建議企業要選擇一個好的公益項目,一個好的公益捐贈項目要能夠感動個人、讓多數人認同項目的意義、也要讓參與者能夠有榮譽、教育孩子、社交等其他收益從而獲得大家的認同。好的公益項目一定要資金使用透明贏得個人的信任,同時捐贈標準適中,最好能通過互聯網平臺方便參與,最重要的是要讓捐贈人有參與感、提供好的服務,讓參與者有個好的體驗,這樣我們就可以培育很多公益的忠實捐贈人。選好公益項目是企業員工公益成功的一半。

公眾捐贈的障礙

企業創新實踐和專業機構的加持

南方電網圍繞自己的卡通形象小赫茲,開發了近20款產品,在全集團受到熱捧,系統內各單位成員紛紛購買,去年賣了300多萬,然后將這些款項捐助給貧困地區的孩子們。在南方電網傳媒網絡新聞中心主任閆曉光看來,企業可以開發屬于自己的特色文創產品,再以員工以買代捐的形式做公益,不啻為一種創新。

百勝中國的員工每年都有捐款,而且是一年兩次,這是雷打不動的。另一方面,也會組織員工參加一些家族的義拍義賣來資助公益項目。據百勝中國企業責任和傳播資深經理韋英介紹,在CEO的支持下,公司開展了盲童關愛活動,領孩子們參觀百勝中國創新中心,并通過一些色彩鮮艷的氣球等讓盲童感知美麗的廚房。

必勝客悅讀食光:公益閱讀項目

同時 ,百勝中國旗下肯德基餐廳知名的“捐一元”項目中,員工們會參與餐廳宣導和勸募,而且員工們還會帶領家人一起參與“捐一元”的宣傳。

今年疫情期間,泰康保險集團有24萬員工參與捐助,籌集資金達2000多萬元。在泰康溢彩公益基金會秘書長趙力文看來,這顯示出企業內部員工公益能量是巨大的,接下來將考慮把員工的參與熱情和行為常態化和制度化,包括月捐小額捐贈等。

企業高層的帶動也必不可少。方正證券從2017年起,在公司中高層領導中發起了一個倡議,每人每年拿出一定金額,連續三年一對一幫助貧困學生,共有近500人參與,投入資金近百萬元。方正證券匯愛公益基金會副秘書長楊敏健認為,中高層不單是業務帶頭人,在公益行動上也要是帶頭人,能夠樹立良好的企業社會形象,能做好的也能帶好隊伍。

公益品牌化是中建裝飾集團的有益探索。2017年“小確幸”公益品牌誕生,主張讓所有的員工還有公益參與者把微力量凝聚起來,集小善為大善,善莫大焉。中建裝飾集團社會責任工作高級主管許文亮介紹說,去年定點扶貧縣甘肅省康縣開展了“我邁步你康復”的員工行為公益活動,采用騰訊公益的捐步小程序,鼓勵所有的員工通過走路的文明行為,結合線上小程序打卡和線下健步走活動相結合的方式,由企業按照配捐的比例來采購農特產品,以此來助力康縣早日脫貧。

中建裝飾集團通過行為公益助力康縣脫貧攻堅

和眾澤益副總裁劉永莉在《當前政策熱點與企業員工志愿服務機遇》的分享中指出,目前志愿服務已經上升到國家戰略,志愿服務的規范化、制度化、常態化等方面不斷完善與發展,企業員工參與志愿服務是企業履行社會責任的一個很好選擇,在國家的大戰略下可以大有作為,當下也是機遇最好的時候。企業開展員工志愿服務,可以圍繞可參與的項目、有效的組織、良好的機制及加強內外部傳播四個方面展開。

中國扶貧基金會月捐籌備組主任韋丹丹在《員工公益的工具與案例》分享中表示,員工公益的參與方式和工具非常豐富,包括捐贈、公益活動、行為公益、運動公益等。例如益行家、行走捐、螞蟻森林、益起來等都是企業員工參與公益門檻最低的方式。

中國扶貧基金會“加油計劃”月捐項目反饋

“月捐是企業員工捐贈體驗最好的方式?!表f丹丹舉例說,陽光保險員工月捐100元項目,能夠獲得一系列反饋服務,包括:4-5個工作日首訪電話,可選擇資助人性別和年級,還會收到受益學生的結對卡,每年年底收到捐贈電子票據,項目年報和捐贈證書,以及不定期的迎新會和周年聚會,每年兩次的月捐人探訪活動等。

蜜得創益CEO、公益圓桌派發起人劉敏認為,以公益的方式連接多方,打造一個讓企業及員工、受益人群、基金會等外部專業機構多方共同認可的“公益愿景”,強化參與感,提升體驗感,致力于實現為美好愿景連接更多伙伴,這樣才能讓員工公益可持續。

“好的公益項目和平臺,是員工公益成功的一半?!标惣t濤認為,另一半來自好的組織服務,前者公益項目是由公益機構負責,后者由企業負責,這樣才能做成“完美的員工公益”。

(注:部分內容根據企業/機構代表的發言整理,未經本人審閱。)

附錄:參加員工公益在線公益圓桌派名單(部分)

中國扶貧基金會常務副秘書長 陳紅濤

中國扶貧基金會月捐籌備組主任 韋丹丹

中國扶貧基金會月捐籌備組副主任 魯書成

中國扶貧基金會脫貧攻堅協作部主任 趙溪花

中國建設銀行社會責任處處長 張建輝

中國五礦新聞與社會責任處處長 高培峻

南方電網傳媒網絡新聞處主任 閆曉光

中建裝飾集團社會責任工作高級主管 許文亮

泰康溢彩公益基金會秘書長 趙力文

泰康保險集團企業社會責任處經理 劉曉敬

湖南方正證券匯愛基金會副秘書長 楊敏健

百勝中國企業責任與傳播資深經理 韋英

滴滴出行黨委辦公室主任 袁方

美團員工公益負責人 李嶸函

好未來公益基金會副秘書長 秦魯曉

欣和集團公共事務部總監 李瑋

華林證券PR總監 白冰

馬上消費金融品牌公關部總監 王釗

北京市陽光保險愛心基金會 劉師超

和眾澤益副總裁/廣州志鯤基金會秘書長 劉永莉

公益圓桌派發起人/蜜得創益CEO 劉敏

公益圓桌派主持人/華與創益副總裁張衛華

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越聲理財:新基金會買什么?

今天談一談新基金會買什么。從去年開始,央行進行LPR利率改革,引導實際利率下行,從央行官員透露的信息來看,存款基準利率有下調的可能,在房住不炒的定調下,再投資房地產,收益率預期已經大幅下降,可以說居民儲蓄出現“資產荒”,居民儲蓄急需尋求新的保值增值投資品種。從去年下半年以來,科技成長股帶來了較好的賺錢效應,居民儲蓄開始往股市搬家,為市場帶來了增量資金。而19年基金收益靚麗,今年春節后發行的基金銷售火爆,很多基金甚至是一日售罄,成為“日光基”,據不完全統計,節后新權益基金募資規模已經超過1000億。那么,問題來了,這些新基金會買什么?

從發行的基金來看,科技型基金非常受投資者青睞,新基金會買科技股。據悉 ,招商科技創新A、永贏科技驅動A、建信科技創新A等科技方向偏股混合型基金特別獲得市場青睞,僅用1天時間就提前完成基金募集。被動指數基金方面,科技主題ETF發行規模持續超預期,華夏中證新能源汽車ETF單只基金發行規模高達107.63億元。春節后,截至2月24日,基金公司共上報了17只科技型基金,其中,13只是ETF及聯接基金。既然是科技型的基金,那當然是按照基金風格買股票,買科技成長股,買“新基建”(5G、半導體、新能源汽車、工業互聯網、云計算等)產業鏈中的優質公司。

從最近幾日的龍虎榜數據來看,也能夠佐證新基金在買科技股。比如北方華創,2月24日該股漲停,當日三家機構買入3.5億元,同時三家機構賣出2.19億元,機構凈買入1.31億元;26日該股跌停,當日三家機構買入3.4億元,同時一家機構賣出5012萬元,機構凈買入2.43億元;上述兩個交易日機構合計凈買入3.74億元。在今年公司股價大漲近1倍后繼續買入的機構,我們猜測是“新基金”。因為,老基金該買的都已經買了,不會在這個位置買,在這個位置反而會因為獲利太豐厚賣出兌現利潤。只有年后發行的新基金才會繼續配置龍頭科技股, 在“高位”接盤。

除了北方華創之外,還有諸多科技股受到機構資金的青睞。聞泰科技在22日至25日獲機構凈買入4.64億元;中國軟件在22日至25日獲機構凈買入1.86億元;紫光股份在25日獲機構凈買入3.16億元;通富微電26日獲機構凈買入1.13億元。最近5日獲機構買入凈額過億的科技股還包括歐菲光、滬電股份、光弘科技、電連技術、神州數碼、華正新材等等。

(鄭重聲明:使用越聲產品者須簽訂投資顧問合同和通過風險評測!以上內容建議僅供參考,其中所涉及的個股等證券標的不構成閱讀者任何投資建議,據此買賣造成的損益,與本公司無關,本公司不承擔任何法律責任。)

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面對老齡化社會,基金會可以采取什么行動?

隨著人口出生率降低,而人們的壽命越來越長,老齡化的問題已經影響全球。

在中國,根據國家統計局最新發布的人口統計數據顯示,2018年末,我國60周歲及以上人口24949萬人,占總人口的17.9%,增加859萬;65周歲及以上人口16658萬人,占總人口的11.9%,增加827萬。

面對這樣老齡化的人口結構挑戰,基金會可以采取什么的行動呢?在思考這個問題前,來看看臺灣和韓國的做法吧。

在臺灣臺中市,有一家名為“種子手作坊”的咖啡館,店里的員工超過半數是60歲以上的老人。

開設這家咖啡館的是臺中市童庭社會福利慈善事業基金會,這是他們為推動“老有所用”理念而采取行動之一。

據介紹,該基金會原本是捐贈型基金會,后轉型為社區型基金會,從之前的直接捐贈金錢給有困難的長者和小朋友,轉變為以服務當地居民為目標。

活化學習,志愿服務,老人就業,社區照顧是童庭基金會幫助長者重尋生命價值的四個重要舉措,其中,“種子手作坊”的咖啡館正是匯集了學習到烘焙和咖啡技能的長者們,為其開創的就業機會,讓他們學有所用,創造出人生的新價值。

圖片來源:弘道老人福利基金會Facebook

同樣的在臺灣,還有一家特別的餐廳叫“不老夢想125號”,主廚、服務員也是長者。

2016年,弘道老人福利基金會為呼應臺中市托老政策及活化歷史建筑,以銀發、文創、參與的“銀創參與”為規劃概念,打造“不老夢想125號”。借由一個個不老夢想、一位位真人圖書長者、一份份兼具老智慧與新創意的食飲,傳遞心不老、夢不老、行動不老的不老精神?!焕蠅粝?25號官網介紹

在這里,年輕人與老人共事。一方面,機構獲得了人力資源,另一方面,長者也可過上老有所用的充實人生,實現雙贏。此外,還能促進年輕一輩與老一輩的雙向交流和理解。

韓國首爾50+退休后第二職業準備現狀及需求調查結果

而在韓國首爾,政府更是推動“50+人才復興計劃”,為50歲以上的人們尋找其退休后的再生價值,為此也設立了50 Plus 基金會,推出“50+學?!保?0 Plus Campus)和“50+中心”(50 Plus Center)」兩大平臺。

50+學校側重于學習和咨詢,提供課程和一對一服務,幫助50歲+人們更好地設計退休后的就業創業問題。而50+中心則是社區交流平臺,鼓勵他們參與到社會活動,關注公眾話題,促進彼此的交流和分享,讓這個群體感到不孤單。

據統計,“50+人才復興計劃”的關鍵有六大面向。

計劃下半年的生活來解決后續的問題通過創造就業機會和創業支持來縮小收入差距通過改善休閑時間和活動、文化和社會關系,改善50歲+人的生活質量擴大公共就業的綜合工作崗位使用經驗和能力建議社會貢獻模型參與與當地社區和城鎮有關的社會活動

透過一系列的舉措,讓50歲+的人們能夠繼續貢獻社會,充實人生,重塑個人價值。

讓長者老有所為、老有所用、老有所學是面對人口老齡化問題的解決思路之一,除開老年福利和保障體系,如何發揮長者的潛力,活化他們的價值,給他們更多的選擇,是值得每個關注長者議題的組織思索的。因為這不僅能夠成為一種新經濟,也能給老年人及其家庭,甚至是社會帶來正向影響。

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盤算家底:疫情對基金會有什么影響?

2月3日,福建省石竹慈善基金會、永傳助殘扶貧服務中心向湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部捐贈救援物資。

對于北京春苗慈善基金會秘書長崔瀾馨來說,復工后第一件事就是開始盤算自己的家底,到底還有多少錢?

春節過后,新冠肺炎疫情仍然在蔓延,春苗慈善基金會的兩位重要的理事企業捐贈人便明確表示,從今年4月份開始,他們的捐贈要暫停了,而且至少要停一年。

這可是400萬??!

崔瀾馨算了一筆賬,雖然不用裁員和降薪,基金會的家底還能支撐過2020年,甚至再扛兩年也貌似問題不大。但是,她仍然滿懷危機感。

她告訴《中國慈善家》,為了應對企業捐贈減少的趨勢,未來基金會會著力于發展個人捐贈,并發起更多的月捐目標用戶,“這將是基金會全員發力的一個重要方向”。

壓力傳導

江蘇師范大學哲學與公共管理學院副院長、樂仁樂助社會創新機構聯合創始人魏晨告訴《中國慈善家》,疫情所帶來的各種影響,現在僅傳導到企業層面,但是社區等社會服務類公益機構已經普遍面臨生存壓力。

有消息顯示,目前已經有數家由企業成立的基金會因企業本身生存壓力,正申請注銷。

上海真愛夢想公益基金會副秘書長韋玲對《中國慈善家》表示,在整個社會經濟下行和疫情的影響下,大量企業的捐贈已經用于抗疫救災,整體的公益預算縮減,這必然會導致基金會層面的捐贈收入減少。

陜西純山教育基金會副秘書長廖謹則告訴《中國慈善家》,隨著疫情的國際化、長期化,在未來很長一段時期,公益行業過去那種僅靠道德動員、同理心就能享受“紅利”的日子已經不會再有了。

廖謹認為,從籌款到業務領域、工作方法,基金會都需要徹底改變思路?!氨热绠斁栀洔p少以后,在法律和基金會章程許可下的經營性活動如何開展,有沒有開展起來,經營什么,都是需要盡快著手考慮的問題?!?/p>

4月25日,上海真愛夢想公益基金會在上海舉辦2019線上年報發布會。

據韋玲介紹,真愛夢想公益基金會50%的捐贈收入都是來自大型企業和個人捐贈方。在企業捐贈減少和不確定性因素的影響下,該基金會的總體策略是,2020年要增加網絡月捐,增大互聯網募資比例。比如通過志愿者團隊、合作伙伴來共同推動月捐,開展公益直播等?!翱傮w上,互聯網募資是重中之重,必須要重視起來?!?/p>

資金問題也困擾著廣東省綠芽鄉村婦女發展基金會理事長蔡文方。

“還能活多久,捐贈資金進不來怎么辦?”作為一家基金會的理事長,這也是蔡文方當下必須考慮的事情。讓她稍稍感到寬慰的是,這幾年基金會一直在做社區運營和兒童性教育等項目,通過開源節流,未來這幾塊工作還是有信心能夠好好做下去。

蔡文方所說的社區運營,主要是指服務于全國農村女性線上互動的社區平臺。她表示,一直在專注鄉村婦女救助的綠芽從來都不是一個“有錢”的機構,一直就是爭取少花錢多做事。從2014年推廣兒童性教育項目時,就力求節儉、簡單,最大程度地覆蓋更多人群?!皟和越逃目ㄍㄆ?、線上公開課一直很受歡迎,線上推廣也還做得不錯。如此一來,接下來花不多的錢也能繼續開展下去?!?/p>

新工具、新場景和新渠道

魏晨認為,隨著企業的壓力進一步傳導到受捐助方的各基金會,基金會必須要做好進水量大于出水量的風險把控。同樣,要敢于擁抱網絡籌款、互聯網+等新工具、新場景和新渠道。

面對未來可能要維持較長一段時期的“非面對面”的工作現狀,魏晨建議,基金會要進一步提升效率;要凝聚所服務人群,建造網絡價值共同體。

在他看來,經過疫情之后,當下的基金會模式還面臨著價值危機的挑戰。在手機互聯網飛速發展的趨勢下,捐贈人可以直接通過新手段捐給疫情受助方,大可不必通過基金會。

目前,通過區塊鏈技術的可追溯等優點,已經可以實現比基金會更好的透明度、流程化和快速反應機制?!霸诓痪玫膶?,以互聯網+、區塊鏈技術為基礎的‘虛擬基金會’一定會出現?;饡后w一定要敢于擁抱這些跨界工具和新場景?!?/p>

和其他基金會的同行們一樣,這次疫情也讓廖謹和團隊的伙伴們開始從完全陌生到熟悉掌握了各種手機視頻會議工具。目前,這個團隊還在籌劃一個9月份在線上召開的全國大型會議。

而在幾年前,廖謹便曾經提議召開一場“云會議”來節省成本,但當時遭到大家的反對。

廖謹說,從“在地化”到“在線化”,同樣在發生變化的還有基金會舊有的項目制工作方法。以往,基金會的若干項目是由多個項目官員來把握進程。但現在,當遠程協助成為常規,必須要把管理轉變成清單模式,將一個個項目分解成能打勾完成的可執行任務清單。

魏晨認為,危機之中當然也蘊藏著發展機遇。面對危機,基金會間比拼的是快速反應能力,以及誰能先研發出新的公益項目產品。比如在2003年非典時期,一大批互聯網企業機構在當時就脫穎而出。

4月22日,中國基金會發展論壇就應對疫情防控常態化發出行業倡議。

業界聯合倡議發聲

中國基金會發展論壇副秘書長譚紅波說,公益組織、基金會的從業者們肯定是帶著情懷、理想而來。但是面臨疫情的壓力,行業里還是不免會有“最后如果實在沒錢只能散了”的悲觀情緒。

對此,廣東省綠芽鄉村婦女發展基金會理事長蔡文方表示,只要活著就有希望。公益組織的發展更多還是要靠道德驅動。相比而言,公益組織都要比商業機構能活得更長,國際范圍的紅十字會就是一個很好的例子。

北京春苗慈善基金會秘書長崔瀾馨也認同蔡文方的觀點。在崔瀾馨看來,基金會要度過危機,首先要看創始人、發起人和理事會的態度。面對各種各樣的困難,決心要干的事,堅持下去,總會能找到解決方案。

4月22日,中國基金會發展論壇就應對疫情防控常態化發出行業倡議,倡導各基金會堅守初心,練好內功;善用新技術;傾聽合作伙伴的聲音,及時回應疫情防控常態化下的新需求,成為有溫度的合作者。截至4月29日,已有171多家基金會響應倡議。

崔瀾馨呼吁,希望更多資助型基金會能夠發揮行業的支撐職能,拿出資金、資源和更多信息來支援行業。

目前,上海真愛夢想公益基金會也將聯合上海本土的基金會及各類公益組織進行呼吁,希望政府對中小企業等群體的優惠政策,如房租減免、社保以及培訓等,也能普惠到基金會等社會組織。

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以太坊基金會:以太坊2.0的階段0是什么?

作者 | Carl Beekhuizen

編譯 | Jhonny & Tessa

編者注:原標題為《以太坊基金會:參與 Eth2 Staking (第0篇)》

隨著信標鏈(beacon chain)的啟動即將到來,Eth2 也越來越接近定局,現在是時候與社區同步有關 Eth2 的內在運作方式以及成為驗證者的具體要求、激勵機制和經驗等信息了。本文將對 Eth2 進行高層面的概述,此文將構成與驗證者相關的以太坊系列文章的基礎。

Eth2 的研究工作已經進行很長一段時間了,相關工作在過去的幾年中得到了顯著改善。最初通過智能合約分開管理的分片設計 (sharding) 和權益證明( PoS) 工作現已轉變為高度互聯的設計,在效率、可擴展性和安全性方面得到了顯著提升。

Eth2 的幾個階段

在 Eth2 的一些組件變得更加互連的同時,其他組件被分成了幾個階段,從而更好地管理 Eth2 的方方面面。撰寫本文時,階段0即將啟動,開發人員們已經在對客戶端軟件進行最后的收尾工作了。與此同時,階段1的規范已經完成,針對階段2的研發工作也在積極開展了。

階段0與信標鏈有關,信標鏈是 Eth2 的核心,它管理著驗證者和分片的協調。信標鏈是事實的源泉,Eth2 的所有其他方面都從這里啟動。階段1建立在此基礎上,允許將數據被放入分片中。實現這一組件的復雜性比其他組件要小得多,因為階段0已經為分片做了大部分基礎工作。階段2將為 Eth2 增加執行功能,基本上就是將 Eth2 從一個強大的數據庫升級為一個完全去中心化的計算平臺。階段0是什么?

如前所述,信標鏈會追蹤驗證者集和分片鏈。在實踐中,這意味著如果你 (周期性地) 追蹤信標鏈上發生的事情,你就會知道足夠的信息來驗證 Eth2 中發生的任何事情。通過驗證來信任。

為了使 PoS 系統能夠正常運行,需要就哪些是驗證者以及每個驗證者的抵押情況等方面達成共識,這樣才能知道他們的投票權重有多大,并根據他們的行為來按比例地進行獎勵和/或懲罰。信標鏈也會管理 Eth2 中的分片部分,即信標鏈也負責將驗證者分配到分片中并追蹤每條分片當前的狀態。

Eth2 與其他 PoS 系統的部分區別在于參與到 Eth2 協議中的驗證者的絕對數量。與其他 PoS 系統中可能存在的數十個、數百個或者數千個參與驗證者的情況不同,Eth2 擴展到了數十萬甚至數百萬的驗證者。這種程度的去中心化之所以成為可能,得益于由諸多被稱為委員會 (committees) 的驗證者小組達成的中間共識。

本質上,信標鏈基于一定的隨機性來將驗證者分配到各個委員會中,委員會將負責評估哪些是 (以及哪些不是) 信標和分片鏈的一部分 (備注:也即對區塊進行投票驗證)。之后,每個委員會的投票將以加密的方式聚合成一個證明(attestation),這意味著驗證每個委員會的所有投票只是比檢查單個投票略微麻煩一些。因此,只需考慮少數的聚合簽名來評估許多驗證者的投票,就可以核查信標鏈的有效性。

信標鏈也會追蹤 Eth1 鏈和上面的抵押金,這樣新的驗證者就可以通過將 32 ETH 發送到部署在 Eth1 鏈上的抵押合約 (deposit contract) 來加入到 Eth2 系統中。信標鏈對 Eth1 鏈進行投票 (也即信標鏈對 Eth1 鏈上的 Staking 參與者的抵押進行投票驗證) 帶來的結果就是,Eth2 將在未來的某個時候,可以為區塊屬于 Eth1 權威鏈 (也即所謂的最長鏈) 的一部分提供經濟保證,從而增強 Eth1 鏈的安全性。

節點 vs. 客戶端

Eth2 將信標節點 (beacon nodes)和驗證者客戶端(validator clients) 區別了開來,且驗證者將同時需要信標節點和驗證者客戶端才能執行自己的職責(即進行投票驗證)。

信標節點 (也即節點) 負責維護信標鏈,以及對用戶或驗證者需要使用哪條分片進行管理。

驗證者客戶端 (也即客戶端) 負責處理單個驗證者的邏輯。即客戶端通過與信標節點進行通信來了解信標鏈的當前狀態,并在適當的時候提議區塊或者對區塊進行驗證,最后通過請求信標節點將此信息發送給其他信標節點。

"如果你不運行驗證者客戶端,信標節點包含了所有你與 Eth2 進行無需信任交互所需的信息,就像是 Eth1 中的全節點一樣。"

以下是支持這種將信標節點與驗證者客戶端區分開來的眾多理由中的其中一些:

每個驗證者都需要抵押 32 ETH 才能激活,因此任何想要抵押超過 32 ETH 的用戶都將需要運行多個驗證者實例。將信標節點與驗證者客戶端區別開來,將可以讓這部分用戶只需運行一個信標節點和多個與該節點相連接的驗證者客戶端,這樣可以減少用戶的計算、內存和存儲要求。將驗證者客戶端區別開來作為獨立的模塊,這樣客戶端將很可能更加安全,因為客戶端更易于編寫、推理和審計更小的代碼模塊。對于特別擔心會出現冗余情況的用戶來說,實際上可以并行運行多個節點,這樣可以降低驗證者離線的概率。由于驗證者客戶端只能通過某個信標節點才能與 Eth2 網絡中的其他部分進行交互,且即便那樣也需要通過一個受限的API,這樣驗證者的攻擊面就大大減少了。對于想與 Eth2 進行交互但不想成為驗證者的用戶來說,他們只需要運行一個信標節點就可以運行他們訪問信標鏈和所有他們想要訪問的分片鏈。設計理念

協議高于一切:雖然我們需要承認一切事物都有其權衡之處,但協議的安全性與活性高于其他的設計需求。抱最高的希望,做最壞的打算:Eth2 的假設是,驗證者很懶,會收受賄賂,而且還會試圖攻擊系統,除非能激勵他們不這樣做。此外,Eth2 還假設,網絡不完全可靠,而且災難性事件可能會迫使大量驗證者離線?;谶@些原因,Eth2 應具備能在第三次世界大戰中幸存下來的能力。最小程度的可行復雜性:只要有可能,Eth2 已得到簡化,因為這將使其更易理解、更易向他人解釋、更易審核、更易編寫無 Bug 客戶端,并且通常更易避免邊緣化的情況。最大程度的去中心化:PoS 協議普遍在驗證者數量這一點上進行了妥協,而 Eth2 的設計初衷就是將驗證者數量擴展到數百萬,同時鼓勵這些驗證者彼此獨立工作。做好迎接意外的準備:Eth2 上的所有組件都是抗量子計算機,或者可以在量子大災難到來之際變成抗量子計算機的組件。民治民享:Eth2 必須能在筆記本電腦上運行。參與門檻越低,參與的人就越多,這有助于帶來更高程度的去中心化水平??偨Y

現在大家已經對 Eth2 有了基本的了解,在本系列的后續文章中,我們將為大家介紹更多細節,探討 Eth2 得以運行的原因。

文章版權歸原作者所有,其內容與觀點不代表Unitimes立場,亦不構成任何投資意見或建議。

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基金的周期,接下來什么類型的基金會火爆?

來源:雪球

基金的周期,接下來什么類型的基金會火爆? #2020擇基而動# 近年基金的變化趨勢 如果我們把時間調回18年年初的時候,那個階段大家看得最多的除了普通的藍籌白馬。... - 雪球

近年基金的變化趨勢

如果我們把時間調回18年年初的時候,那個階段大家看得最多的除了普通的藍籌白馬。

一時間,“價值投資”逐漸成了風潮,其中代表藍籌的上證50也成為了那時候最強的指數。

這其中,外資的進入是最最重要的第一變化點。

原本去到18年的時候,中小創的“估值百分位”基本處于非常低的位置,但是卻還是繼續跌跌不休并大幅落后藍籌白馬。

整個現象從16年開始延續到19年年初,整整3年。

19年前期創業板的走牛主要依靠暴雷指數的炒作,當時一度也大幅領先了上證50,但在季報出來之后就被打回原型。

個股上的白馬藍籌引發的行情下,也使得以上證50為代表的指數投資引爆了市場對指數基金的關注。

并從18年開始,各類SMART BETA策略指數逐漸進入了大眾的視野。

與此同時,主動型基金卻逐漸無人問津。

關于主動型基金,我也一直比較少說,原因有兩個,一是哪怕是優質的主動型基金,也不是每個人都能輕易駕馭。

以大家熟知的富國天惠為例, 18年的時候朱少醒可是大幅回調了28%。

并且即使主動型基金里有一批優秀的基金投資人,部分過往表現不錯的一小部分,這兩年的策略也有所失效了。

典型代表就是曹名長。

這都表明了主動型基金對大多數人來講是非常難駕馭的。

這幾個因素下,指數基金在18年的發展非常迅速。

但是這個趨勢從19年開始就徹底扭轉了。

以兩個最老牌的低估值SMART BETA指數,300價值和中證紅利為代表,過去一年多的表現大幅落后于滬深300,跟創業板比就更不用說了。

似乎,指數投資,或者說以“價值策略”為基準的指數投資,失效了?

另一方面,一些優質的主動型基金這兩年表現可以說非常不錯,這其中既有部分原因在于這些基金經理業績確實具備獲取超額收益的能力,同時也是當前存量資金下,從藍籌逐漸回到中小創板塊抱團的操作。

同時,上一年在MYZ的催促下,后續又出現了特斯拉的新能源概念炒作,疊加原本的醫療板塊,共同構成了當前“創業板+主動基金”共同瘋狂的局部牛市。

類似的風格炒作,我之前也反復提到過,還是13年-15年的時候。

也就是說,一個輪回走下來,我們發現這又走回了13-15年的老路。

超額收益的原理

大家看我這樣梳理了一波下來,是不是有種感覺。

哎呀,怎么就沒把握住呢?

這個說起來也蠻有意思,其實我并不認為自己能完全把握這種準確無比的政策節奏。

如果回頭看看,我在19年年中的時候,確實給大家鋪墊過說“中小創可能在19年11月開始走出一波行情?!?/p>

現在看回來似乎還挺準。

但是細看邏輯的話,這輪中小創行情還是比我預想中要強太多,并且基于自身的投資體系,我在那篇文章中也明確說了不會去嘗試這種機會。

背后的原因很簡單,這種上漲是純粹的估值式推動,從19年的28.91PE暴漲到今天的61.53PE,沒有一絲業績成分。

當然,我知道不少人會覺得,這業績能起來啊。

畢竟商譽計提完了,輕裝上陣,又有政策助陣。

但是,這業績能起來到什么程度?是否具備持續性?

以芯片股為例,當年的英偉達可是整整燒錢少了10多年,熬死一大片競爭對手,厚積薄發后才有后面的爆發。

有興趣的朋友還可以看看英特爾的走勢。

咱們的芯片股,一年多就趕英超美?

老實說,我沒底。

最后,再回到我一直給大家所說的,“真正能把握”的東西上。

以最近最慘烈的銀行為例,估值繼續創下新低,算上四季度業績估計更慘烈。

但是,相比“前估值新低”的19年,中證銀行指數硬是從5503點漲到6324點。

無他,唯業績耳。

這12%左右的ROE,就是實打實的送到你手上,估值被殺,但是分紅是在的。

補充一下,破凈下的分紅再投入,最終的回報效果是非??膳碌?,今天就先不展開了。

我所能把握的利潤,就是“可預期的業績”+“安全邊際下的潛在估值提升回報”。

而檢驗我投資思路的指標,歸根到底是指數最終所實現的ROE,或者是凈利潤增長和分紅。

只要這回報穩穩的,我就可以安心持有下去。

你說要我去抓政策抓概念,慫啊。

同樣的情況,300價值、中證紅利乃至其他低估品種,也是一樣。

所以,看上去似乎是這些品種漲幅差,失效了,但本質上是“他們不受市場喜歡”罷了。

OK,那么現在的情況就特別有意思了。

18年的時候,

指數投資風靡,主動基金萎靡。

藍籌威武霸氣,中小創沒人要。

如今,全都調轉過來了。

之后,會怎樣呢?大家可以認真思考一下。

......

1.貌似因為金毛發威,軍工也飛了。這板塊過去說了很多次,大家最簡單只要搞清楚一點就是,國外的軍工企業背后都是一群把持國家命脈的資本巨鱷,我們的軍工企業是為人民服務的。

2.全通教育今天漲停。經歷過15年創業板牛市的朋友都應該知道這是什么了,沒想到大哥樂視空遁美帝,二哥暴風已鋃鐺入獄,三弟全通卻還在。

基建已經被埋土里,當前趟地下室的品種主要是保險、銀行、港股內房,天臺站著創業板,接下來一段時間也會定期給大家跟蹤性價比情況。

作者:財富嚴選鏈接:https://xueqiu.com/6525735836/141516412來源:雪球著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請注明出處。

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基金會收容SCP-001到底是什么?答案就藏在這四種假設之間!

在《SCP秘密實驗室》中有很多的SCP,例如SCP-096、SCP-173等,那么你有沒有好奇過第一個SCP是哪一個,代號001的SCP是什么樣子的呢?關于這個問題有很多種解釋,在基金會的文檔中你可以看到一些關于SCP-001的“詳細資料”。

當你第一次打開SCP-001的詞條一定會楞住,001到底是個什么玩意居然都不讓人看的?然而在你翻到該頁面最下邊你就會看到關于SCP-001的許多文件。這個頁面中居然有多達30多種SCP-001的文檔!正如說明當中寫到的,制造這么多份SCP-001的文檔就是為了“混淆視聽”。

同時為了再上一層保險,基金會還將所有001的文檔都設置了模因抹殺觸媒保護,連排除法都做不到了!這樣就完全無法判斷哪個是真正的SCP-001了。

但是凡事都會有結果,SCP-001它肯定已經被SCP基金會收容,長久以來SCP的愛好者都對SCP-001充滿了好奇,也做出了很多猜測,這些假設大體可以歸為4類。今天花生就和大家一起探索一下SCP-001究竟是何物!

01001就是代號001文件其中之一

第一種猜測是最循規蹈矩的,既然這里有這么多SCP-001的文檔,說明當中也說明了設置這么多文檔的原因,那肯定SCP-001就是這30多份001文件其中之一嘍。這種說法是大眾都比較認同的說法,因為在這些001中間確實有一些非常奇特的存在,例如SCP-001——守門者。

守門者是一個類似于“天使”一般的SCP。它有人形的軀體天使的翅膀,但它的身高達到驚人的700腕尺!在位于底格里斯河和幼發拉底河交口處的一個秘密地點,守護著身后田園的大門,在大門之后還有無數和守門者類似的個體,在田園中種植著一顆蘋果樹和一個不為地球上所知的樹。

守門者這個設定非常的大:

一說SCP-001就是圣經中的天使,而田園里的果樹所結的就是亞當夏娃偷吃的禁果,上帝趕出亞當夏娃之后派了一個拿著火焰的劍的天使守護“伊甸園”。有人說SCP-001其實就是守門者身后的“伊甸園”,就是人類的起源之地。還有一種說法,SCP-001守門者應該是外星人駐扎在地球外星人,這個外星文明種族每到一顆星球就會留下一部分以做星球發展觀測。甚至有人猜測可能正是SCP-001的警告命令讓基金會堅定信念創建的基金會。不管怎么說SCP-001也不一定就是“守門者”,但如果非要投選一個我要給守門者一票,畢竟Dr.Clef的面子還是要給嘛。

02基金會沒有把001編為001

這種假設比較跳脫慣性思維,既然基金會不想讓別人知道SCP-001的存在,那么就應該把001隱藏起來,不做關于SCP-001的文檔不是更安全嗎?這是一個比較偏激的想法,但是這樣就完全不會有人發現001了。

其實更有可能的是SCP-001并沒有被編成001文件。所謂的SCP-001文檔都是假的,而真正的SCP-001隱藏在001之后幾千個SCP之中!這樣的話就不會有人輕易發現SCP-001,也不會去刻意調查。而且在比較靠后的SCP有很多有具有滅世威脅。

其中SCP-343還被稱為是“神”!接近全能的存在,那343有沒有可能是001呢?還有SCP-2798甚至是由基金會創造的能量場,用于收容中和SCP-001。還有《SCP收容突破》中的D-9341,。這種強大的SCP仍不在少數,所以001隱藏在后邊的編號中也是有可能的。

03001就是基金會本身

為什么基金會可以收容這么多SCP?雖然SCP基金會是一個機構,但是這種信念和很多超現實的手法讓人看了都覺得有些心驚。O5議會成員會不會是操作這個基金會的最終SCP,而整個SCP基金會會不會是一種另類的SCP表現形式?如果基金會收容SCP,那這個世界會不會是在收容基金會?

我知道這樣說有些抽象,但要完全讓一個人完全放棄反抗就是給他想要的,讓他“樂此不?!蓖耆俗约旱纳矸?。SCP基金會收容SCP,會不會正是這個世界在給基金會找事情做,讓基金會意識不到自己存在的異常?又或者說讓基金會意識不到自己才是最應該被收容的SCP!

04001是廣大SCP愛好者

最后這個想法就比較的暖心的了,SCP故事再精彩也是SCP創作愛好者“一磚一瓦”的堆砌起來的。據說在SCP基金會網站建站的時候001的位置還是空著的,因為1總是代表著一個開始,作為有著重要意義的數字絕對不能湊合湊合。

后來隨著創意越來越多,創作的作品質量越來越高,終于是讓SCP基金會補上了001的空缺。但是如果確定了001的內容,可能就看不到更好的關于001的內容了,所以就讓SCP-001成為一個“開放性命題”!“一千個讀者眼中有一千個哈姆雷特”,讓SCP粉去創造更多更有趣的故事才是SCP基金會建立的初衷!

你覺得SCP-001是以上四種的哪一種呢?如果你看得開心可以點個關注、收藏和分享!

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真相揭秘:大家經常提到的SCP基金會是什么樣的組織?

引言:真相揭秘:大家經常提到的SCP基金會,它是什么樣的組織?

我不知道我是否不檢查。我很震驚。原來這是一個神秘的組織。難怪有些影視資料非常罕見。它們都是以前從未見過的我們。整理一下,看看這個所謂的SCP基金會是什么樣的組織。

只需參考一些信息,我們即可查看:

SCP基金會(SpecialContainmentProceduresFoundation)是發現各種超自然現象、神秘生物和其他異常事件的神秘組織。它自身的運行不受任何國家組織的干涉,其目標是容納世界上的異?,F象、事件、個體等,統稱為“收容物”(即SCP)。每個庇護所都有相應的號碼(例如SCP–XXXX)。許多這些“物品”不僅會對人造成身體上的危險,還會對世界范圍內的人造成心理上的影響,動搖他們的個人信念,干擾他們的日常生活?;饡铝τ诳刂七@些異常并將其保管在未知的情況下中,以保護世界。

怎么形容這個?

神秘,危險……

如圖所示,在我們的的眼中,這是一匹神馬,但在SCP的眼中,這匹東西被稱為173,非常危險,沒有人知道它的來源。

任務通常分為三種類型:控制,庇護和保護!

目標是發現威脅潛在的事物,包括但不限于發現超自然潛在的事物,并在此基礎上開展科學研究,開發新的安全防御手段,應對未知的危險;發現、扣留和消除阻礙上述目標完成的任何人或事物。

老實說,逸世君不知道用這種方式說秘密會得到什么后果。

最后,我悄悄地告訴了大家關于基金會的一些工作人員的標題:

首先是接待專家。有研究人員在之后。研究人員分為高級研究人員普通和研究人員助理。接下來是安全人員、戰術反應人員、野戰特工人員和機動特遣隊操作員。管理人員分為現場主管,O5議會成員和主管。

有人敲門??磀sfkwe

fasodf。。。。。

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